מנחה: הרב אביב זגלמן, על תקן מוסמך במנהל עסקים ובעל נסיון רב בניהול צוותי מתנדבים.

משתתפים:

• אריאל שטרינברג – גדרה
• יצחק קראוס – רחובות
• אוהב ציון אשרת בלוך – אריאל
• שירה ויצמן – בת ים
• אוריה אלבוגן – קרית שמונה
• שחר כהן – אבני איתן
• יגאל חברון זגלמן – בוני ירושלים

שאלה: מה התפקיד של הרכז? לנהל את בית המדרש או לנהל את הצוות?

תשובה: את הצוות. ההעדפה היא שהרכז לא יעשה כלום, אלא תפקידים שלא נעשים על ידי הצוות.

למה חשוב לנו להפעיל את הצוות? כבר אעשה לבד, במקום להניע מישהו, זה יותר קל.

• בטווח הארוך יותר קל להניע.
• זו הדרך היחידה לגדול. בזמן הזה יכולתי לעשות משהו אחר.
• בית המדרש הוא בעצם אנשים, ובניית הצוות היא בעצם בניית אנשי מפתח בבית המדרש. זה מה שנותן לביהמ”ד את השלד היציב.
• זו בעצם המטרה. להניע אנשים להגשמת החזון.
  הרחבת הצוות – עד למקסימום. להפוך כל תפקיד קטן לאיש צוות. כל הזמן לגייס מתנדבים.

מה מניע מתנדבים? איך גורמים לחבר’ה להיות חלק ולהיות ראש גדול?

1. הזדהות עם המטרה. לדבר על החזון שלנו.
2. קשר אישי עם הרכז. אנשים משקיעים המון בקשר אישי, וזה מניע עצום.
3. תגמול. למשל פיצה וקולה בישיבת צוות. כשכיף לבוא ויש כיבוד ושמח אנשים מוכנים להשקיע יותר.
4. קידום. בניית היררכיה בצוות. רכז, מתחתיו רכזי צוותים, מתחתיהם אנשי צוות. אנשים אוהבים להתקדם בתפקידים. להיות אחראי.
   לכאורה ההנעה הזאת מבוססת על תאוות הכבוד שהיא שלילית, אבל לפי מסילת ישרים פרק ה’ אנחנו מבינים שראוי להשתמש גם במניע כזה לעבודת השם. כי הוא גם חלק מהאישיות שלנו, במיוחד שיש אנשים שהכבוד הוא מרכיב מרכזי במה שמניע אותם בחיים.
5. שייכות:
   • לשתף את הצוות בכל החלטה פעוטה.
   • ישיבת צוות שבועית. אם אין נושאים, אז בכח. כמו קומונרית. שכל אחד ישתף. למצוא נושאים לדיון.
   • קבוצת ווצפ חיה. למצוא הזדמנויות להתסיס את הדיון בקבוצת הווצפ.
   • מעבר לשייכות, דיון על הפרטים משדר שאנו עושים משהו מאד חשוב, ששווה דיון ציבורי.
   • לעורר שייכות לרשת בוני ירושלים.
   • לעורר שייכות לתנועת ירושלים.